קפה של בוקר
אסטרטגיות למנהלי עתיד
תכנית ליווי וייעוץ באמצעות מנטורינג אישי וקבוצתי
תוכנית האצה להתפתחות ארגונית ואישית
לשדרה הניהולית הבכירה בארגון שלך
פיתוח יחסים
היום זה כבר ברור ורואים את זה בשטח, זה בכלל לא משנה איזה מתנות ופינוקים תעניקו לעובדים, כמה טסלות יחכו להם בחניה, בסוף הכל מבוסס על מערכות יחסים.
תשוקה לביצועי שיא
שדרת הניהול בארגון והאופי האנושי שבו היא מנוהלת היא הקובעת את טיב היחסים בין העובדים, עד כמה העובדים מרגישים שייכים לארגון, היא המייצרת את התשוקה והיצירתיות שמייצרים ביצועי שיא ורווחיות.
אימון מנטלי כדרך חיים
תלמדו שיטה ומתודולגיה שעובדת
לקבלת החלטות, חוסן מנטלי, נלווה אתכם בדרך להצלחה ניהולית, אישית ועסקית.
תהיו מנהלות ומנהלים מאמנים.
מה יש בתוכנית המנטורינג
?לשדרה הניהולית הבכירה בארגון שלך
סה"כ 10 מפגשים
5 קבוצתיים פעם בשבועיים
ועוד 5 מפגשים אישים לכל אחד ואחת מהמנהלות והמנהלים
המשתתפים בתוכנית.
התוכנית מתאימה לקבוצה של עד 15 מנהלים.
פיתוח מנהלים
מנטורינג וייעוץ אסטרטגי אישי ועסקי לשדרת הניהול המרכזית בארגון.
פיתוח מנהלים חדשני ועדכני הנותן מענה לאתגרי התקופה
מיתוג אישי וארגוני
פיתוח צוות וכישורי מנהיגות והובלה לביסוס מיתוג מעסיק, סדנאות למיתוג אישי, סטוריטלינג, לחיזוק הנאמנות למותג.
מודל הערך המנטלי וייעוץ אסטרטגי
מודל ליווי ייחודי- כדרך חיים ארגונית וייעוץ אסטרטגי חוצה ארגון, המאיץ הובלת שינויים אסטרטגיים ניהוליים, ארגוניים ושיווקיים.
למתג ולמצב זהויות אישיות וארגוניות
כדי להוביל בעתות של שינויים מואצים ואי ודאות,
ארגונים מנצחים באמצעות חשיבה חיובית אפקטיבית של שדרת הניהול הבכירה.
אנחנו שואפים לסייע לכם בבניית אסטרטגיה מנטלית ארגונית ופיתוח הנהגה עוצמתית,
כדי שיובילו את אנשי החברה כולה לפעול ולחיות במרחב הפוטנציאלי האישי והארגוני לביצועי שיא.
בסיום התוכנית תוכלו להרגיש את השינוי בארגון שלכם בכל הרמות:
יותר מוטיבציה, יותר תשוקה, יותר תפוקות, יותר נאמנות,
עבודת צוות טובה יותר ובוודאי תרגישו שיפור בתוצאות העסקיות.
מי אנחנו?
גדעון תמר
מאסטר בייעוץ ואימון ניהולי-מנטלי.
שותף מייסד TMV הערך המנטלי
שלי סבר
מאסטרית בייעוץ אסטרטגי למיתוג אישי ועסקי. מנטורית לויז'יונרים.
רן צור
מאסטר בייעוץ ואימון ניהולי-מנטלי
שותף מייסד TMV הערך המנטלי
תשובות לשאלות שבוודאי שאלתן ושאלתם את עצמכם
למה לאפשר מנטורינג וליווי אישי בתוך הארגון, מנהלות ומנהלים בכירים, הרי יכולים להרשות לעצמם ייעוץ וליווי אישי אחרי שעות העבודה?
מה אומרים הלקוחות שלנו?
עלי סלאלחה
חבר כנסת
היה לי את העונג ואת הכבוד להיות במחיצתכם ולשמוע הרצאה מאלפת ומעוררת השראה וחשוב שישמעו אותה כלל הציבור הישראלי.
ישר כוח.
רפי שביט
המייסד והנשיא של RS NESS
"מנטורינג איכותי מבוסס על הרבה ניסיון אישי. מנטור או מאמן שלא היה שם, יתקשה להבין את האתגרים של המנכ"ל. מעבר לזה, מנטורינג ואימון אישי מוצלח נוגע לא רק בתחומי העיסוק המקצועיים, אלא בכל מה שמסביב – באיזונים עם המשפחה וההתפתחות האישית, בפנאי ובתחביבים ואולי הכי חשוב מבחינתי – בבריאות המנטלית שלי. וזה מה שעשה לי טוב. והתוצאות? בהתאם!"
Yoni Mordechay
Video Content Strategy
There are a lot of branding experts but Shelly Sever it's something else. Mine understands your business, your needs, your goals, and then, wisely and with much experience, Shelly will wisely advise you on what is the best way to brand your business in light of the goals set.
תשובות לשאלות שבוודאי שאלתן ושאלתם את עצמכם:
למה בכלל לאפשר מנטורינג וליווי אישי על חשבון שעות העבודה?
היתרון הגדול בלקבל ליווי מנטורינג אישי וקבוצתי במקום העבודה הוא בכך שאנחנו המנטורים המלווים נכיר אתכם ואת הארגון והנפשות הפועלות ממש טוב, את החוזקות שלכם, את החולשות שלכם. ההכרות המעמיקה אתכם ועם הארגון תסייע לקצר תהליכים לטפל ולהתייחס לדילמות קשיים ובעיות במקום העבודה.
ההרגשה שכולם עושים מאמץ ומטפלים יחד במה שכואב מאפשרת להצליח יחד כקבוצה ולא רק כיחידים.
מי אנחנו ואיזה ניסיון יש לנו?
רן צור (47) וגדעון תמר (46), מייסדים ומנכ"לים שותפים, מאמנים מנטליים בכירים, מפתחי מודל 'הערך המנטלי' המשמש ככלי חדשני ופרקטי במיוחד, המגשר בין העולם הפסיכולוגי-מנטלי ליכולת מימוש כישורי חיים אפקטיביים בתחומים שונים ובדגש על תחום הניהול, היזמות והאימון. המודל הוטמע ע"י השניים בקרב ארגונים וחברות רבות, מנהלים, בעלי תפקידים בכירים (עורכי דין, שופטים ועוד), מאמנים במקצועם ומאות מתאמנים אישיים לסוגיהם. באמצעות עשרות הרצאות בשנתיים האחרונות נחשפו אלפי אנשים למהות 'הערך המנטלי' דרך חלון ההזדמנות שנפתח עבורם בגדר - "מהשראה לפעולה", אשר העניק לרבים מהם את הרגע המיוחד הזה – של פריצת דרך אישית מיידית. ומכאן, הדרך לפריצת הדרך העסקית – נעשתה קצרה ומדוייקת יותר.
שלי סבר (46) מנטורית לויז'יונרים יועצת אסטרטגית למיתוג אישי ועסקי. מנטורית לתהליכי חשיבה בתהליכי קבלת החלטות לאנשים שיוצרים שינוי.
מלווה מנכ"לים ומנהלים בכירים מכל תחומי העשיה והתעשיה בתהליכי שינוי, צמיחה אישית ועסקית. למעלה מ- 15 שנות ניסיון בליווי ייעוץ ומיתוג אנשים עסקים. מרצה מנחה ופודקאסטרית. זוכת פרסי יזמת השנה, ופודקאסט כבר שנתיים ברציפות.
האם יש חובה להשתתף במפגשים אישיים במסגרת התוכנית?
פגישות אישיות וליווי אישי בתוכנית הליווי והמנטורינג הן בונוס!
אין חובת חשיפה אישית או ליווי אישי. אפשר להשתתף רק בפגישות הקבוצתיות במסגרת.
אנחנו מבינים ורגישים לכללי האתיקה המקצועית בכל הקשור למידע אישי ופרטי.
יש לכם עוד שאלות? כתבו לנו אנחנו מבטיחים לענות
“Success is not final; Failure is not fatal:
It is the courage to continue that counts.”
Winston Churchill